اول نیوز
  • سخت افزار
    • لپ تاپ
    • گوشی موبایل
    • تبلت
    • هدفون و هندزفری
    • ساعت هوشمند
  • فناوری
    • اپلیکیشن
    • برنامه نویسی
    • ارزهای دیجیتال
    • شبکه های اجتماعی
  • خودرو
  • تحلیل گیم و فیلم و کتاب
    • فیلم و سریال
    • گیم
    • نقد و بررسی کتاب
    • کنسول های بازی
  • رویدادهای تکنولوژی
  • تبلیغات
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
اول نیوز
  • سخت افزار
    • لپ تاپ
    • گوشی موبایل
    • تبلت
    • هدفون و هندزفری
    • ساعت هوشمند
  • فناوری
    • اپلیکیشن
    • برنامه نویسی
    • ارزهای دیجیتال
    • شبکه های اجتماعی
  • خودرو
  • تحلیل گیم و فیلم و کتاب
    • فیلم و سریال
    • گیم
    • نقد و بررسی کتاب
    • کنسول های بازی
  • رویدادهای تکنولوژی
  • تبلیغات
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
اول نیوز
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
ارزی لند ارزی لند ارزی لند
صفحه اصلی فناوری

آشنایی با نکاتی در مورد مدیریت تیم های دورکاری

نغمه قیصری توسط نغمه قیصری
17 خرداد 1400
در فناوری
مدت زمان مطالعه: 2 دقیقه
0
4 آشنایی با نکاتی در مورد مدیریت تیم های دورکاری
اشتراک گذاری در فیسبوکاشتراک گذاری در توییتراشتراک گذاری در واتساپاشتراک گذاری در تلگراماشتراک گذاری با ایمیلاشتراک گذاری با بارکد

سال ۲۰۲۰ انقلابی در کار کردن از راه دور به وجود آورد چه می‌خواستند و چه نمی‌خواستند، بسیاری از شرکت‌ها فعالیت خود را غیرمتمرکز کردند. در ادامه شما را با نکاتی در مورد مدیریت تیم های دورکاری آشنا می‌کنیم.

این غیرمتمرکز کردن کارها، یک سری چالش‌هایی در زمینه کار کردن از راه دور را در معرض دید عموم قرار داد. من به عنوان شخصی که در طی یک دهه در چندین تیم غیرمتمرکز کار کرده‌ام، مشاهده کردم که حتی مجرب‌ترین و برجسته‌ترین شرکت‌ها نیز برای درک الگوی جدید در حال تلاش هستند.

این تلاش به ویژه در نقش‌های رهبری بیشتر خودش را نشان می‌دهد. بیشتر کارمندان از کار در خانه در سال ۲۰۲۰ خوشحال شدند، اما رهبران تیم، مدیران و روسای آن‌ها در تلاشند تا روش‌هایی برای بالا نگه داشتن بهره وری، انسجام تیمی بیش‌تر و سود و زیان مناسب، پیدا کنند.

در اینجا چند روش بررسی شده که با استفاده از آن‌ها یک رهبر می‌تواند از پیشرفت تیم دورکاری خود اطمینان حاصل کند.

فهرست محتوا پنهان
1 مدیریت تیم های دورکاری | درباره اهداف صحبت کنید، نه وظایف
2 گاهی اوقات شما مجبور به مدیریت خرد (مبتنی بر نظارت تک تک افراد) می‌شوید
3 مدیریت تیم های دورکاری | مسئولیت‌های را خودتان بپذیرید
4 اعضای تیم سرکش و خودسر را تحمل نکنید
5 مدیریت تیم های دورکاری | گفتگوهای دشوار با مشتری را مدیریت کنید
6 نتیجه

مدیریت تیم های دورکاری | درباره اهداف صحبت کنید، نه وظایف

1 آشنایی با نکاتی در مورد مدیریت تیم های دورکاری

این مورد برای کارمند شما بسیار ناامیدکننده است، که به او گفته شود چه کاری انجام دهد بدون اینکه توضیحی در مورد چرایی آن بدهند. متأسفانه، این مورد همچنان در بسیاری از تیم‌ها رواج دارد. تجربه من در توسعه نرم افزار به این شکل بوده است وبا اینحال از تجربیات مشابهی در چندین صنعت دیگر نیز اطلاع دارم.

مرتبطپست های

اطلاعات لو رفته از سامسونگ گلگسی S21

اطلاعات لو رفته از سامسونگ گلگسی S21

10 مهر 1402
13
ویژگی های جدید macOS آپدیت

آشنایی با ویژگی های جدید macOS

9 مهر 1402
9
هاست سرور هیبریدی چیست

هاست سرور هیبریدی چیست | اهمیت آن چقدر است؟

8 مهر 1402
31
کسب درآمد از پادکست

مراحل ساخت و کسب درآمد از پادکست چگونه است؟

6 مهر 1402
15
۹ کاربرد واقعیت مجازی (VR)

معرفی ۹ کاربرد واقعیت مجازی (VR)

6 مهر 1402
53
حفظ اطلاعات شخصی در هنگام سرچ با سایت Startpage.com

حفظ اطلاعات شخصی در هنگام سرچ با سایت Startpage.com

5 مهر 1402
49

روشی که برخی رهبران برای رهبری پیش می‌گیرند اینگونه است: کارمندان وظایف خود را دریافت می‌کنند، همه افراد کارهای مربوط به خود را انجام می‌دهند و اصلا برایشان اهمیتی ندارد که چرا باید این کارها را انجام دهند و نتیجه چیست. سپس همه کارها را کنار هم قرار می‌دهیم و فکر می‌کنیم کلی کار کرده‌ایم. فقط یک مشکل جزئی وجود دارد، عملکرد انسان‌ها اینگونه نیست.

بدون داشتن پیش زمینه و دیدگاه کلی واضح و صریح، مغز ما به طور ناخودآگاه خودش راه حلی پیشنهاد می‌دهد. سپس ما وظیفه خود را با در نظر گرفتن پیش زمینه ناخودآگاه خود به اتمام می‌رسانیم، و واقعاً از کار خود راضی هستیم، و درنهایت آن را برای بررسی می‌فرستیم … و رهبر تیم به ما می‌گوید این اصلاً آن چیزی نیست که آن‌ها در ذهن داشتند. آن‌ها مات و مبهوت می‌مانند که چرا ما آنچا آن‌ها خواسته بودند را درک نکرده و چیزی دور از آن ارائه داده‌ایم. مشکل این است که آن‌ها از راه درستش به ما نگفتند. پیش آمدن چنین سوتفاهمی تقریباً همیشه تقصیر رهبر تیم است.

به عنوان یک رهبر، باید هدف کلی را برای همه توضیح دهید و از اعضای تیم خود بخواهید همان موقع به شما فیدبک دهند. آن‌ها باید متوجه شوند که چگونه وظایف هر فرد، هدف کلی تیم را تکمیل می‌کند و اهمیت نقش خود را درک می‌کنند. این روش انگیزه بیش‌تر، سوتفاهم کمتر و کارمندان شادتری را به دنبال خواهد داشت.

گاهی اوقات شما مجبور به مدیریت خرد (مبتنی بر نظارت تک تک افراد) می‌شوید

3 آشنایی با نکاتی در مورد مدیریت تیم های دورکاری

راهنمایی و نظارت بر تیم‌های از راه دور کار مشکلی است. برنامه نویسان تازه وارد همیشه از  داشتن یک ارشد بالای سر خود هنگام کار کردن شکایت می‌کردند، اما از لحظه ای که شروع به کار کردن از راه دور کردند، دلتنگ ارشد خود شدند.

مدیریت خرد گاهی اوقات یک دشمن ضروری است. این وضعیت را در نظر بگیرید: یکی از کارمندان شما وظیفه‌ای دارد که باید انجام دهد. اما، او نمی‌داند که چگونه این کار را انجام دهد و هیچ کاری موثرتر از مدیریت خرد نیست ورود کنید و به او کمک کنید تا این کار را انجام دهد.

به عنوان یک رهبر تیم هنگام کار از راه دور، مهم است که با هر کار یا مسائلی در ارتباط باشید. عدم موفقیت یک فرد در انجام به موقع وظیفه خود می‌تواند یک پروژه کامل را متوقف کند و بین اعضای تیم اختلاف ایجاد کند و به شما فشار وارد کند. شما باید مسئولیت اجتناب از این شرایط را بر عهده بگیرید و هر از چند گاهی خودتان مستقیم به کارها نظارت کنید و درگیر آن‌ها شوید. اما مدیریت خرد راه حل پایدار و همیشگی نیست

مدیریت خرد یک راه حل کوتاه مدت برای مشکلات اساسی است. هدف بلند مدت این است که هر فرد در تیم به اندازه کافی مستقل شود این هم برای تیم خوب است، و هم در وقت شما صرفه جویی می‌کند و هم به اعتماد به نفس افراد کمک می‌کند.

اگر یکی از اعضای تیم مرتباً شکست می‌خورد و شما مجبور هستید برای انجام کارها هر هفته بر کارش نظارت مستقیم داشته باشید، پس وقت آن است که تعدیل نیرو کنید. این موضوع دقیقاً چه موقع فرا می‌رسد؟ این به ساختار تیم شما و سطح مسئولیت فرد مشکل ساز بستگی دارد.

مدیریت تیم های دورکاری | مسئولیت‌های را خودتان بپذیرید

7 آشنایی با نکاتی در مورد مدیریت تیم های دورکاری

وقتی کارها بد پیش می‌روند، رهبران ضعیف مسئولیت را گردن زیر دستان خود می اندازند. این نه تنها نشانه ضعف است بلکه راهی قطعی برای از دست دادن احترام شما نزد تیمتان و کاشتن بذر نارضایتی است.

وقتی تیم شما مهلت مقرر یک کاری را از دست داد یا حتی در انجام کاری ناموفق بود، شما باید وضعیت را مورد بررسی قرار دهید: چه اشتباهی رخ داده است، چه کارهایی می‌توانست بهتر انجام شود و مشکلات از کجا شروع شده‌اند. و درنهایت شما باید بتوانید کاملاً بر اوضاع مسلط شوید.

یکی از برنامه نویسان شما اشکالی اساسی در سیستم وارد کرده است؟ شما برای جلوگیری از این کار خود ایمنی‌های لازم را ایجاد نکردید.

یکی از طراحان شما چیزی طراحی کرده است که مشتری از آن متنفر است؟ شما یا شرایط مشتری را به درستی منتقل نکرده‌اید یا در همان ابتدا سوالات کافی از مشتری خود نپرسیده‌اید.

ارتباط بدی بین دو نفر از اعضای تیم وجود دارد؟ شما کانال‌های ارتباطی مناسبی را فراهم نکرده‌اید یا دیدگاه مناسبی درباره چگونگی همپوشانی و تعامل وظایف آن‌ها، شرح نداده‌اید.

مشتری و تیم شما به دلیل مسئولیت پذیری بیشتر شما، به شما احترام می‌گذارند. آن‌ها به شما کمک می‌کنند مشکلات را حل کنید و دفعات بعدی بهتر عمل خواهید کرد.

اعضای تیم سرکش و خودسر را تحمل نکنید

2 آشنایی با نکاتی در مورد مدیریت تیم های دورکاری

همه ما این را می‌دانیم: برنامه نویسانان سولو دوست دارند در نبردهای خودشان شرکت کنند، هرگز در مواقعی که به آن‌ها احتیاج دارید در آن جا حضور ندارند، به کارهای دم دستی و معمولی اعتنایی نمی‌کنند و بدون مشورت با دیگران تصمیم می گیرند که چه کارهایی در اولویت قرار دارند. همچنین طراحانی وجود دارند که هنر خود را مقدم بر تجربه کاربری می‌دانند و از مصالحه در هر زمینه‌ای امتناع می‌ورزند.

کار کردن از راه دور باعث می‌شود این جنبه‌ها آشکار شوند. این وظیفه شماست که به عنوان یک رهبر اگر یکی از اعضای تیم، خود را بالاتر از کل اعضای تیم تصور کرد، از خود اقتدار نشان دهید. هیچ یک از اعضای تیم مهمتر از هدف کلی پروژه نیست، حتی اگر نابغه باشد.

مدیریت تیم های دورکاری | گفتگوهای دشوار با مشتری را مدیریت کنید

5 آشنایی با نکاتی در مورد مدیریت تیم های دورکاری

مشتری‌ها ایده‌های زیادی دارند. بعضی از این ایده‌ها آنقدرها که برای آنها به نظر می‌رسد، هوشمندانه نیستند.

اگر مشتری پیشنهادی ارائه می‌دهد که تیم را دچار مشکل می کند یا آن‌ها را بی‌انگیزه و دلسرد می‌کند، وظیفه شماست که این موضوع را برای مشتری توضیح دهید. تیم شما نه تنها به رهبری بلکه به محافظت نیز نیاز دارد.

ممکن است دشوار باشد که به کسی بگویید با پول خود چه کاری انجام دهد. وقتی شما به تنهایی و برای خود کار می‌کنید، انجام این کار ساده است (و البته باید محتاطانه باشد) و می‌توان تقریباً به هر چیزی که مشتری پیشنهاد می‌دهد بله گفت. اما، در یک محیط تیمی، جنبه‌های بیشتری وجود دارد که باید با توجه به هدف کلی تیم، در نظر گرفته شود.

نتیجه

کار از راه دور چالش‌های خود را دارد، اما اگر به درستی انجام شود، می‌تواند مثمر ثمرتر از کار کردن در دفتر باشد. مواردی مانند ساعت‌های انعطاف پذیر، بدون نیاز رفت و آمد، استرس کمتر و فرصت‌های کمتری برای اتلاف وقت جمعی به تولید بالاتر می‌افزاید. با این حال، رهبری ضعیف می‌تواند همه این نقاط قوت را از بین ببرد. یک رهبر کار از راه دور، باید یک استراتژیست عالی باشد که مسئول همه چیز باشد و در دسترس همه باشد.

حال که نکات در مورد مدیریت تیم های دورکاری را دریافتید می‌توانید از دیگر مقالت سایت اول نیوز دیدن کنید.

امتیاز این مطلب
نغمه قیصری

نغمه قیصری

مرتبط پست ها

اطلاعات لو رفته از سامسونگ گلگسی S21
فناوری

اطلاعات لو رفته از سامسونگ گلگسی S21

10 مهر 1402
13
ویژگی های جدید macOS آپدیت
فناوری

آشنایی با ویژگی های جدید macOS

9 مهر 1402
9
هاست سرور هیبریدی چیست
فناوری

هاست سرور هیبریدی چیست | اهمیت آن چقدر است؟

8 مهر 1402
31

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

گوگل فارکس آموزش تخصصی آمارکتس

شارژ حساب پی پال (PayPal) شارژ حساب پی پال (PayPal) شارژ حساب پی پال (PayPal)

لینک های مفید

پرداخت های بین المللی 

خرید ارزهای دیجیتال 

خرید رم سرور hp 

سخن سردبیر

واردات خودرو های کار کرده
خودرو

واردات خودرو های کار کرده به سود چه کسی تمام خواهد شد؟

توسط سهیل دهقانی
24 خرداد 1402
0
0

این روزها مجلس شورای اسلامی در تکاپوی تصویب طرحی بود که به واسطه آن خودروهایی که سه سال کار کرده...

ادامه مطلب
  • پرطرفدار
  • دیدگاه‌ها
  • اخیرا
بهترین سرور های ماینکرافت

بهترین سرور های ماینکرافت (Minecraft) در سال 2023

29 خرداد 1402
معرفی بهترین Seed ماینکرافت

معرفی بهترین Seed ماینکرافت | آشنایی با 13 تا از بهترین سید های ماینکرافت

24 شهریور 1400
01 کد تقلب ماینکرافت برای PC و نحوه ی فعال کردن آن

کد تقلب ماینکرافت برای PC و نحوه ی فعال کردن آن

13 شهریور 1400
معرفی بهترین مود های ماینکرافت برای PC با لینک دانلود

معرفی بهترین مود های ماینکرافت برای PC با لینک دانلود

22 آذر 1401
آموزش نصب مود ماینکرافت اندروید به صورت کامل و گام به گام

آموزش نصب مود ماینکرافت اندروید به صورت کامل و گام به گام

23 آذر 1401
بلوبانک چیست ؟ بانکی فاقد پیچیدگی‌های بانک‌های سنتی

بلوبانک چیست | بانکی فاقد پیچیدگی‌های بانک‌های سنتی

58
معرفی بهترین Seed ماینکرافت

معرفی بهترین Seed ماینکرافت | آشنایی با 13 تا از بهترین سید های ماینکرافت

12
بهترین سرور های ماینکرافت

بهترین سرور های ماینکرافت (Minecraft) در سال 2023

8
که چرا Witcher 2 بهتر از Witcher 3 عملکرده بود!

دلایلی که چرا Witcher 2 بهتر از Witcher 3 عملکرده است

6
معرفی بهترین مود های ماینکرافت برای PC با لینک دانلود

معرفی بهترین مود های ماینکرافت برای PC با لینک دانلود

5
مقایسه Garmin Fenix با اپل واچ

مقایسه Garmin Fenix با اپل واچ: کدام را باید بخرید؟

11 مهر 1402
بهترین اسکراب برای پرستاران

10 بهترین اسکراب برای پرستاران منحنی

11 مهر 1402
بهترین هدیه برای پرستاران

بهترین هدیه برای پرستاران

11 مهر 1402
اینترنت ماهواره ای آمازون چیست

اینترنت ماهواره ای آمازون چیست | پروژه کویپر

11 مهر 1402
بهترین بخاری های فضایی

بهترین بخاری های فضایی

11 مهر 1402

پرطرفدار.

تصویر زمینه متحرک در آیفون

چگونه از یک تصویر زمینه متحرک در آیفون برای بک گراند استفاده کنیم؟

16 بهمن 1400
60
ثبت نام کامیونت بهمن دیزل مرداد ۱۴۰۲

ثبت نام کامیونت بهمن دیزل مرداد ۱۴۰۲

22 مرداد 1402
0
فیلم فیل

نقد و بررسی فیلم فیل | Elephant

23 فروردین 1402
0
ورود چت بات ChatGPT به اپلیکیشن ها

ورود چت بات ChatGPT به اپلیکیشن ها

11 اسفند 1401
0
تبلت HTC A101

معرفی تبلت HTC A101 که هدف آن بازار آفریقاست

25 تیر 1401
19

لینک های مفید

شارژ حساب پی پال

خرید آنی ارزهای دیجیتال

آدرس دفتر: شیراز | باهنر شمالی | نبش کوچه ۱۲ | ساختمان مشکات | طبقه ۳ | واحد ۴

تلفن تماس:

۰۷۱۳۸۳۳۰۷۱۴–۰۷۱۳۸۳۳۷۳۴۰–۰۲۱۹۱۰۱۵۹۹۸

ایمیل: info@avalnews.com

مقایسه Garmin Fenix با اپل واچ

مقایسه Garmin Fenix با اپل واچ: کدام را باید بخرید؟

11 مهر 1402
بهترین اسکراب برای پرستاران

10 بهترین اسکراب برای پرستاران منحنی

11 مهر 1402
بهترین هدیه برای پرستاران

بهترین هدیه برای پرستاران

11 مهر 1402
  • درباره ما
  • تماس با ما

© 2022 تمامی حقوق مادی و معنوی متعلق به مجموعه اول نیوز می باشد.

بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
  • صفحه اصلی
  • اختراعات و نوآوری
    • استارتاپ و کسب و کار
    • استارتاپ
    • تجربیات کارآفرینی
    • کسب و کار
    • مدیریت شرکت
    • معرفی استارتاپ داخلی
  • برنامه نویسی
  • تبلت
  • تحلیل گیم و فیلم
    • فیلم و سریال
    • گیم
  • شبکه های اجتماعی
  • ارزهای دیجیتال
  • سخت افزار
    • کنسول های بازی
    • گوشی موبایل
    • لپ تاپ

© 2022 تمامی حقوق مادی و معنوی متعلق به مجموعه اول نیوز می باشد.

خوش آمدید!

به حساب خود در زیر وارد شوید

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

رمز عبور خود را بازیابی کنید

لطفا نام کاربری یا آدرس ایمیل خود را برای بازنشانی رمز عبور خود وارد کنید.

ورود به سیستم

افزودن لیست پخش جدید